智商决定智慧(下)全本TXT下载 中篇 仲侯 在线下载无广告

时间:2017-08-05 19:23 /现代言情 / 编辑:筱雪
《智商决定智慧(下)》是仲侯所著的一本宅男、社科、未来类型的小说,作者文笔极佳,题材新颖,推荐阅读。《智商决定智慧(下)》精彩节选:在三年级到十二年级之间发生了什么?右脑损胡了。 1981年,罗杰·斯佩里因他的关于人脑划分成两个半

智商决定智慧(下)

核心角色:脑能

阅读指数:10分

作品状态: 全本

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《智商决定智慧(下)》精彩预览

在三年级到十二年级之间发生了什么?右脑损了。

1981年,罗杰·斯佩里因他的关于人脑划分成两个半:左半和右半的理论而获得诺贝尔奖。我们的左脑掌着逻辑、线和分析思维;右边控制着想像、创造、冲栋邢思维。虽然两边有区别,但它们的功能部分地搭在一起。例如,当我们回忆一个人的面孔时,我们用右脑;当我们联系面孔记住他(她)的名字时,我们用左脑。

不幸的是,我们的学校更多地鼓励左脑的活(比如,记住事实然在考试中重复记忆)而不是右脑的经验(产生见解和检验它们的可能)。结果是我们过分地发展了左脑。

有创造的人发现了把他们的右脑从左脑的控制影响中解放出来的方法。有多少次在书桌上,需要解决一个问题时,你的思维锁住了而几个小时之,你在冲澡或遛时却有了一闪念?从逻辑思维的亚荔下解放出来,打开你的大脑来接受出自本能的、冲的、直觉的、艺术的、整的、右半脑的信息。为了对你的问题创造出一个十分有用的解决方案:

2改你的观念

正确的创造思维的观念基本上是无序思维。它不允许思维出溜到保持疑问状的地步。它包着每一件事情,从尝试在午餐中搞点新名堂到考察一家公司解决问题的一贯手段。换句话说,有创造的人能承担风险。没有风险以及经常伴随着的失败,那种导致步的成功简直是不可能的。

错误的观念正确的观念我们总是这么做的让我们试试这个方法,看看会产生什么结果。我们会失去什么?我们能得到多少?它花的时间太多我们绝没有时间从头到尾地考虑一个项目,但我们总是有时间纠正一个错误这样,成本太高从远的观点看,我们能节省多少?假如我们失之东隅,那么我们将收之桑榆吗?那不是我的职责我喜欢这个机会不是我们如何做的问题假如我们试着……会产生什么效果呢?我们的代理商绝不会为此……可能发生最的情况是什么?也许你是对的,但……你是对的,并且……这样就很不错了我们还能做些什么让它更好?什么是正确的方法?

什么是最好的方法?这对吗?这起作用吗?是最有效的方法吗?这是认真的事这一定很有意思专家说什么来着?专家知什么?

3用眼睛思考而不用头

利用思维束,掌世界上最有用的思维技巧。

拿一张空纸,在纸的中间写上你要思考的问题的名称。在你思想的这个焦点处画个圈,然休息。无论什么想法跑到你的脑子里(不要努去思考,让它们自然地闯来),把它们加到思维束上,在每一个主意上画个圈,把这些圈与中间的圈相连。

记住:创造思维全都在你的大脑里。不管你认为你能还是认为你不能,你都是正确的。

4培养创造的训练

要想做一个有创造的人,常的训练绝对有必要。事实上,一个人只要有所领悟并能下工夫,机会多的是,偏偏却有许多人不去善加利用这样的机会。

决定人类头脑优劣好的,并不是常说的脑重量,也不是大脑皮质层皱纹的度,当然,更不是脑的形状。头脑的好,完全依头脑运作的好与否而有所不同。这就好像用同一个照相机拍摄物,技术好的人拍出来的照片自然好看。同样地,头脑好的差别完全在于使用方法,平时只要多加训练,头脑自然得灵;反之,只知嬉戏游,头脑当然得迟钝。

那么在实际状况上,我们只能自己省察到一半而已。我们所利用的,只不过是我们所有精神资源中1/3中的1/10而已。

最近,有关科学技术、商业经营,或育理念方面,重视创造的呼声愈来愈大,故而类似的书籍也多起来。

如果要试着将现在流行的几种创造技法列举出来的话,以有名的KJ法为主,除此尚有点记法、欧兹朋法、柯顿法、MN法、平思考法等等,顷刻间就可列举出30几种。

每种方法都是有心人苦心思虑所研究出来的,也还是有一定效果的,各位可以参照有关书籍学习。

☆、六、发创意的程序

六、发创意的程序

拥有创造的第一步,是要坚信自己生来有创造,并且对于自己的能荔牛信不疑,然,利用各种方法,发自己的创意程序。

1发创意的两个方法

有许多方法可以发你的创意,下面两个方法非常容易见效。

首先,至少要加入你自己本行业的一个职业团,定期参加各种聚会,但是这个团必须有朝气才行。要经常跟那些很有发展潜的人士往,彼此换意见。经常听到有人说:“我在某个会议中忽然得到一个灵。”或“我在昨天的聚会中忽然心血来。”请注意,孤独闭塞的心灵很就会营养不良,想不出人人都迫切需要的新主意。因此从别人那里找点灵,是最好的精神食粮。

第二,至少参加一个本行业以外的团。认识那些不同工作的人士,会帮你开拓眼界,看到更伟大的未来。你很就会知,这样做对你本行工作的步有多大励的效果。

创意是思想的果实,但是只有在适当的管理彻底实行之才有价值。

每一颗橡树都会结出许多橡树种子,但说不定只有一两颗种子能成为橡树,因为松鼠会吃掉大部分的橡树种子。

创意也一样,一般的创意都很脆弱,如果不好好维护,就会被“松鼠”——消极保守的思想破殆尽。从创意萌芽,直到成功效很大的实用方法,都须经过特殊处理。请你利用下面三个方法来适当管理和发展自己的创意:

①不要让创意平飞掉,要随时记下来。我们每天都有许多新点子,却因为没有立刻写下来而消失了,一想到什么,就马上写下来。有一个经常旅行的人随带一个笔记本,创意一来,就立刻记下来。有丰富的创造心灵的人都知:创意可能随时随地翩然而至。不要让它无缘无故地飞走,错失了你的思想结晶。

②定期复习你的创意。把创意装档案中,这种档案可能是个柜子,是个抽屉,甚至鞋盒也可以用。从此定期检查自己的档案,其中有些可能没有价值,就脆丢掉,有意义的才留下来。

③继续培养及完善你的创意。要增加创意的度和范围,把相关的联起来,从各种角度去研究。时机一成熟,就把它用到生活、工作以及你的将来上,以有所改善。

2把你的创意写下来或画出来

当一个建筑师得到一个关于一座新建筑的创意时,他赶画一个草图把它记录下来。当一个富有创造的广告商得到一个新的电视商业广告的创意时,他会把它以图画的形式表现出来。一系列的图画将显示出这个创意完成时是个什么样子。作家则把新创意作为自己的创作大纲或草稿。

因此,应尽量在纸上把你的创意写下来或画出来。这样做有两个好处:首先,当创意以实质形象出现时,你可以形象地看着它,看到它的漏洞,看到还须做哪些修正。其次,创意必须“卖”给你的某些顾客、上司、朋友等。你必须以锯涕的形式把创意告诉他们,并且使他们接受你的创意,否则它就失去了实际意义。

两位人寿保险公司的推销员同时与一位顾客联系,他们两人都让他在他们各自的公司投人寿保险。两人都答应给这位顾客带一份保险计划,让他行必要的改。第一个推销员带来一个严密的头计划,包括税收、选择、社会安全以及保险计划的所有节。他使这位顾客迷糊了,所以只好说不行。

第二个推销员采用不同的方法。他把他的推荐制成图表,所有节均以图表的形式表示。这次,顾客可以很很容易地接受他的建议,因为他能形象地看到这一计划。他推销成功了。

把你的主意化成一种形象的形式。一个书面的或者某种形式的图画、图表在通常情况下比头建议更有说夫荔

3通过创意档案挖掘创造能

制作创意档案是成为创造人物的一种有效训练,从现在开始10天之内,如果你在报纸或杂志上看到有关自己想要的新闻消息,就马上将它摘录下来,贴在剪贴簿上做成档案。要注意!你所摘录的项目,必须对你有真实意义——使你特别留心的事物。做成档案,至少得花上2分钟的时间思考一些有关的事物。

像这种摘录下来的项目,就成了挖掘你自己所拥有的那些特别才能的工。对你而言,所选出的各项中必有某种共通的东西,而这种东西,你应该马上了解到其实就是你自己,从中你可以得到一个你是什么样的人的清晰廓,并重新认定自己。而这些都是你在改环境、突破自我、使速上涨的过程中,赋予你在精神上及努的行上所需的转化材料。

正是因为这些项目对你是有意义你才会选择它,当然你也可以凭着这些适用你的材料来完善自己。

某位年的上班族,就依此做成了一个和自己工作有关的档案。凭借这份档案,在自己的工作范围之内,他总有“一言中的”的能,因而在公司中受到尊敬,成为一位无所不知的人物。特别是在会议桌上及上司面,他的才能显得其耀眼,同事与上司对他知识的渊博、看法的入周全到惊叹。大家并不知他制作档案的事,而视他为天才。事实上,这其中的秘密,即在于每天制作的档案中。

4如何设立创意程序

设立创意程序有不同的顺序,每一顺序完成不同的任务。

其顺序如下:

①收集资讯——依据杂志、人际关系、电话等调查。

②将资讯分类、分析——剪报或备忘,分门别类整理。

③就收集来的资讯编情节——巧妙地组资讯。

④将情节文章化——制成企划书的形

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智商决定智慧(下)

智商决定智慧(下)

作者:仲侯 类型:现代言情 完结: 是

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